La Asociación de Empresas de la Jacetania presenta las conclusiones del proceso participativo impulsado en los últimos cuatro meses y que marca las claves para el futuro del territorio, basado en la diversificación, la calidad y la necesidad de desbloquear proyectos estratégicos.
La Asociación de Empresas de la Jacetania (ACOMSEJA) ha presentado hoy un documento que recoge la visión de sus asociados sobre la situación actual del territorio y, especialmente, sobre las líneas de avance que se consideran necesarias para garantizar su desarrollo futuro. El documento es el resultado de un proceso participativo abierto y plural en el que ha participado el 50 % de los asociados, a través de dos debates presenciales y una encuesta online. Este trabajo recoge tanto las aportaciones directas de los empresarios como las reflexiones surgidas de un diálogo estructurado y orientado a la acción.
La presidenta de ACOMSEJA, Marian Bandrés, acompañada de su Junta Directiva y de Javier Cruz, director general de CEOE Cepyme Huesca, ha subrayado que este informe nace “desde la experiencia de quienes están en el día a día, generando actividad, empleo y asumiendo riesgos en el territorio”.
La nieve, pilar estratégico y oportunidad de evolución
El documento reconoce de forma clara que la nieve ha sido y sigue siendo un pilar fundamental de la economía de la Jacetania. Lejos de cuestionar el modelo turístico, el empresariado apuesta por mejorarlo y hacerlo sostenible en el tiempo.
En este sentido, se plantea una evolución del modelo actual basada en la ampliación de la actividad durante todo el año, la mejora de la calidad de la oferta y la diversificación económica. Entre las oportunidades identificadas destacan el impulso de actividades como la bicicleta o los bike parks, así como el desarrollo del producto de kilómetro cero, apostando no solo por la producción, sino también por su transformación en el propio territorio para generar valor añadido.
El proceso participativo se diseñó como un ejercicio abierto y plural, que quería responder a la propia diversidad de la Asociación y de sus miembros. En una primera fase, se celebraron dos debates presenciales con la participación de los asociados, que pudieron intercambiar opiniones, contrastar visiones y expresar libremente sus inquietudes. A partir de estas sesiones, se elaboró una encuesta online dirigida al conjunto de los socios, con el objetivo de ampliar la base de participación y reforzar la representatividad de los resultados.
En total, un 50% de los asociados han tomado parte en este proceso, un nivel de participación que permite considerar las conclusiones como reflejo de un amplio consenso dentro de la Asociación. El desarrollo del proceso se ha basado en criterios de transparencia, transversalidad y rigor, garantizando que todas las aportaciones fueran tenidas en cuenta.
Las conclusiones que se recogen en el documento presentado no solo sintetizan las principales preocupaciones y propuestas del tejido empresarial, sino que también establecen el posicionamiento de ACOMSEJA ante los desafíos actuales y futuros del territorio, desde una visión equilibrada, realista y orientada a la acción, según ha asegurado Marian Bandrés.
Un territorio con potencial, pero con dificultades para avanzar
El informe advierte de una preocupación compartida: la dificultad del territorio para avanzar en decisiones estratégicas. La paralización de proyectos y el rechazo sistemático a determinadas inversiones son percibidos como un riesgo real para el desarrollo económico. “El territorio no puede permitirse quedarse bloqueado. No hacer nada no es una opción”, ha indicado Bandrés.
En este contexto, se resalta la necesidad de analizar en profundidad iniciativas como el Plan Pirineos, entendiéndolas como posibles oportunidades para avanzar, siempre desde el equilibrio entre el impacto medioambiental y el desarrollo económico.
Barreras estructurales: vivienda, empleo y burocracia
Uno de los principales diagnósticos del documento es que el límite actual al crecimiento no es la demanda, sino la capacidad del territorio para sostenerla. La falta de vivienda accesible, las dificultades para captar y mantener mano de obra y la carga burocrática aparecen como los principales obstáculos estructurales. Sin abordar estos retos, advierte el empresariado, cualquier crecimiento tendrá un techo.
Por otro lado, los socios de ACOMSEJA apuestan por pasar del debate a la ejecución. Entre las prioridades estratégicas destacan el desbloqueo y activación de proyectos estratégicos vinculados al turismo y al desarrollo territorial, el impulso de medidas para lograr vivienda accesible mediante colaboración público-privada e incentivos al alquiler.
Además, se considera fundamental mejorar la captación, formación y movilidad de la mano de obra y la apuesta por la modernización del sector de la nieve y su papel como motor económico. El propio empresariado asume su parte de responsabilidad en la mejora del modelo, apostando por elevar la calidad del producto y del servicio.
El modelo que se propone no pasa por el turismo masivo, sino por una oferta de mayor calidad, mejor experiencia, mayor profesionalización y un mayor cuidado del entorno. “Bandrés ha señalado que “para nosotros turismo de calidad no es solo aquel de alto poder adquisitivo sino también el que se identifica con el territorio, lo cuida y lo respeta”.
ACOMSEJA insiste en que el futuro de la Jacetania es una responsabilidad compartida entre administraciones, empresarios y sociedad. “Esto no va de unos contra otros. O lo hacemos entre todos o no saldrá bien”, ha indicado la presidenta de la Asociación. En este sentido se destaca la necesidad de un consenso político entre las diferentes administraciones públicas del territorio y un liderazgo que permita avanzar desde el respeto mutuo y con vocación de tender puentes, aceptando que todas las opiniones sobre cómo debe ser el futuro de la Jacetania son legítimas.
Un punto de partida para un plan de futuro
La asociación plantea este documento como base para la construcción de un plan de futuro real, consensuado y ejecutable, que evite que las propuestas queden en el olvido. “El modelo ha funcionado y sigue siendo válido, pero necesita evolucionar. No existe un conflicto de modelo, sino una necesidad de adaptación”, insiste Bandrés.
El documento, que fija a partir de ahora la posición de la Asociación respecto al modelo de desarrollo futuro, se va a entregar a los partidos políticos con representación en el Ayuntamiento de Jaca, a la Comarca de la Jacetania y a los alcaldes de todos los ayuntamientos del territorio, a la DPH, Gobierno de Aragón y otras entidades y asociaciones pertenecientes a los ámbitos de la economía, la política y el asociacionismo.
